EFES (Evropská federace zaměstnanců - akcionářů) uveřejnila zajímavý materiál, který je příspěvkem k přípravě Programu Evropské unie pro podporu podnikání a konkurenceschopnosti podniků v letech 2006 až 2010.

Australská vláda zahájila nový program, který má zabezpečit během 6 let zdvojnásobení zaměstnanecké participace z dnešních 5,5 % na 11 % v roce 2009.

Přibývá studií naznačujících, že zaměstnanecká participace přináší podnikům v průměru 2% dodatečného ročního růstu. V Evropské unii by to mohlo představovat miliony dodatečných pracovních míst.

Proto EFES považuje za důležité věnovat v Programu podpory podnikání a konkurenceschopnosti pro léta 2006 až 2010 zaměstnanecké participaci mimořádnou pozornost.

V předběžném návrhu programu pro léta 2006 až 2010 EFES především doporučuje zdůrazňovat vliv zaměstnanecké participace na změnu mentality zaměstnanců, neboť růst zaměstnanecké participace přibližuje stále větší počet zaměstnanců postavení spolupodnikatele, což kladně ovlivňuje výsledky podnikání i růst konkurenceschopnosti.

Pro růst zaměstnanecké participace je ovšem třeba vytvořit vhodné podmínky, a to zejména v oblasti finanční a legislativní. Vhodné finanční podmínky hrají důležitou úlohu zejména při převodech podniků a při záchraně upadajících podniků. EFES je toho názoru,že nastal čas "vytvořit nástroj partnerství s mezinárodními finančními organizacemi".

Z hlediska legislativního je nezbytná existence příslušné legislativy v každé členské zemi Evropské unie.

K dosažení všech naznačených cílů považuje EFES za nutné realizovat společný orgán pro řízení této činnosti a doporučuje vytvořit Evropský výbor pro finanční participaci zaměstnanců.

EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP - Evropská federace zaměstnanců akcionářů vydala v květnu t.r. výzvu Evropskému parlamentu, Komisi EU a všem vládám EU. V této výzvě apeluje na oslovené subjekty, aby uvážily odstup, který má Evropa v podílu zaměstnanců, kteří jsou současně akcionáři firem, v nichž pracují, za USA a Austrálií. V ekonomikách těchto zemí se zaměstnanecké akcionářství projevuje pozitivním efektem v počtu nových pracovních míst a dosaženém zisku. Je mnoho argumentů pro to, že dosažení např. 10% podílu zaměstnanců - akcionářů v Evropě do r. 2010 by i zde přineslo nezanedbatelný ekonomický efekt.

EFES tento záměr trvale prosazuje a k jeho uskutečnění navrhuje ve své výzvě tyto cesty:

• vytvořit společný orgán pro šíření a rozvoj zaměstnaneckého akcionářství;  realizaci tohoto záměru napomáhá i návrh skupiny expertů Evropské komise řízené Jean - Baptiste de Foucaultem, aby byl vytvořen Evropský výbor pro finanční participaci zaměstnanců
• přizpůsobit legislativu jednotlivých zemí Evropské unie podpoře a zavádění zaměstnaneckého akcionářství; i zde je k dispozici návrh skupiny expertů Evropské komise, řízené Jean - Baptiste de Foucaultem
• popularizovat a podporovat pozitivní případy převodů a záchrany podniků, které se dostanou do obtížné situace, tj. případy, kdy zaměstnanecké akcionářství může prokázat své přednosti (viz např. "sociedades laborales" ve Španělsku a povzbudivé případy převzetí podniků jejich pracovníky).

Záměrům této výzvy napomáhá i právě zahajovaný Projekt EOLE - projekt školení a informací o zaměstnaneckém akcionářství, který připravil EFES a který akceptovala a významně podpoří Evropská komise.

Roční projekt "Employee Ownership Learning and Education Programmes" (ve francouzské zkratce: EOLE) je plánován na období od 1.9.2004 do 31.8. 2005. Jde o projekt, jehož hlavním cílem je připravit různé moduly školení o zaměstnaneckém vlastnictví. To ovšem předpokládá v průběhu roku zajistit potřebné informace o systémech, které jsou v různých zemích a typech podniků praktikovány a zajistit trvalý systém vzájemné informovanosti zainteresovaných subjektů.

Znamená to, že v rámci tohoto projektu bude nutno během uvedeného ročního období udělat celou řadu věcí, zejména

• identifikovat existující národní a evropské iniciativy a programy vzdělávání v oblasti zaměstnaneckého akcionářství;
• vypracovat přehled existujících národních a evropských programů v této oblasti;
• vypracovat komparativní analýzu národních a evropských potřeb v této oblasti;
• zhodnotit případové studie a navrhnout modely nejlepších postupů;
• definovat evropský rámec a specifika vzdělávání a odborného školení o zaměstnaneckém akcionářství;
• uspořádat Evropskou konferenci, na níž budou prezentovány výsledky projektu, nejlepší praktiky a návrh celkového rámce pro tuto aktivitu;
• vytvořit internetovou veřejnou doménu, která umožní účinné šíření informací a stane se základnou pro neustálé zdokonalování praxe v této oblasti;
• publikovat a rozšiřovat informace o evropských vzdělávacích a školicích programech, jež pomohou rozvoji národních a evropských iniciativ v této oblasti;
• podpořit evropskou spolupráci, výměnu názorů i výzkumné aktivity tím, že podpoří vytvoření specifické sítě vzdělávání a školení.

Realizaci projektu zajišťuje EFES a jeho členové.

Výsledkem projektu a jeho dlouhodobým efektem má podle autorů projektu být komplexní souhrn iniciativ a programů, které se rozvinuly na národních úrovních a návrh specifického Evropského programu. Konkrétně to znamená, že projekt

• vytvoří databázi existujících programů, učitelů, expertů a případových studií;
• zjistí potřebu vzdělávání a školení na různých úrovních:
• školení zaměstnanců
• školení managerů a realizátorů iniciativ zaměstnaneckých akcií

• MBA programy pro budoucí managery společností se zaměstnaneckým vlastnictvím akcií
• umožní školení pomocí internetu
• vytvoří veřejnou informační síť na internetu, a to specifické národní i evropské sítě a rozvine se tak výměna informací a zkušeností v této oblasti
• navrhne obsah evropských školicích programů o finanční participaci.

Podrobnosti a další informace ZDE