Manažerské příběhy v obrazech

6. 1. 2014

< Obrázkový příběh pokračuje po otevření článku

Na BL sleduji příběhy zaměstnanců různých firem a je pro mě zajímavé srovnávat je s vlastními zkušenostmi.píše Vladimír Baslík. Dlouhodobě trénuji různé manažerské dovednosti a změny v chování lidí i atmosféře firem jsou za těch 25 let nepřehlédnutelné. Zájem a možná i dobrá vůle na začátku podnikání (nebo funkce) dnes střídají existenční obavy a rezignace na běžné lidské hodnoty. Nahradil je pragmatismus, kde to, co nepřináší rychlý zisk, se jednoduše zruší. V mírnějším provedení se redukují náklady. Výsledek, tzn. zrušení činnosti, bývá sice stejný, jen se posune v čase, ale pro veřejnost to je přijatelnější postup. V tomto obrázkovém příběhu nechci moralizovat ani přesvědčovat. Jde pouze o ilustraci trendu a zamyšlení, jestli takový ten náš podivný pragmatismus dokáže přinášet pozitivní změny. Volbu, jak dál, už nechávám na čtenářích (posluchačích).

Vytisknout

Obsah vydání | Pondělí 6.1. 2014