Praktiky spoločnosti UPC Slovensko sú z médií dostatočne známe a netreba ich preto detailne opisovať. Zhrňme len stručne, že firma dostala od Telekomunikačného úradu SR, 25 miliónovú pokutu za nedodržiavanie cenovej disciplíny, teda neúmerné dvíhanie cien. To je dôsledok diletantskej činnosti orgánov štátnej správy, ktoré sa spamätali, až keď si tento operátor prisvojil v krátkom čase väšinu káblových TV rozvodov v štáte a začal sa správať arogantne. V tomto postupe neprestali ani po spomenutom jasnom výnose TÚ. Práve naopak, počínajú si ako nepriateľ na dobytom území. Nie teda starosť o dobrý zvuk obchodnej značky, ale ako keby na tom zainteresovaným vôbec nezáležalo. Namiesto vracania neoprávneného preplatku, postihnutým klientom adresujú vyhrážky, že budú odpojení od signálu. Ako je možné vysvetliť takéto netrhové a už napohľad samopoškodzujúce konanie UPC ?

Materským subjektom firmy je holandská firma United Pan-Europe Communications NV. Tá sa nachádza v krízovej situácii. Ako uvádzajú zdroje z renomovanej auditorskej firmy Arthur Andersen, vykázala za minulý rok stratu vo výške 4,4 mld euro, pričom celkové dlhy vzrástli na 11,2 mld euro. Fungovanie holandskej UPC je vážne ohrozené. Slovenská odnož sa uverejneniu presných ekonomických ukazovateľov úporne bráni chabým argumentom, že ako pobočka svoje výsledky "nezverejňujú samostatne". Aj tak však prenikol z úst bratislavskej hovorkyne UPC fakt, že sú v strate. Ďalšie už nie je ťažké domyslieť. Ak si dáme do súvisu uvedené skutočnosti, tak môžeme dôjsť jedine ku záveru, že hodnovernosť tvrdení o "dobrej situácii" firmy sa rovná serióznosti primitívnej reklamy nebankových subjektov, ktoré dôverčivcom ešte deň pred krachom "garantovali" fantastické úroky. Nevracanie preplatkov UPC budí otázku, či na to proste spoločnosti chýbajú prostriedky, alebo sú tie peniaze už dávno bezpečne uložené mimo dosah slovenských úradov, ktorým by pri konkurze firmy ostala len prázdna škrupina. Naozaj len tá, pretože ku zhodnoteniu, t.j. modernizácii a rozšíreniu sietí, prakticky nedošlo. Čo je už v ČR samozrejmosťou, teda Internet cez kábelovú televíziu, to ostalo v réžii UPC SR len v štádiu izolovaného ostrovčaka na jednom košickom sídlisku - a nezabúdajme, že aj túto infraštruktúru vybudovala vlastne predchodkyňa UPC, spoločnosť Kabel Plus.

Každý, jednotlivec aj organizácie, konajú len tak, ako im ich systémové okolie dovolí. Teda legislatívne, ekonomické a ostatné mantinely. Príklad neúmernej expanzie UPC na Slovensku, ktorá už doteraz občanov vážne poškodila a reálne môže hroziť úplná katastrofa, ukazuje, že vládna garnitúra nezvládla modelovanie podnikateľského prostredia. Nejde totiž zďaleka o jediný podobný príklad - len je ľuďom najviac na očiach. Veľmi podobne si počínajú voči domácim výrobcom napr. veľké reťazce hypermarketov, ponúkajúce dodávateľom doslova upírske podmienky a všemožne sa brániace napr. odborovej organizovanosti svojich zamestnancov. To však je už iná, i keď nemenej boľavá kapitola...