Jak lze také přijít o zaměstnání
Politika ostrých loktů v sokolovské uhelně
Obcas pisu do novin (nejcasteji do internetoveho deniku "Britske Listy")
clanky na ruzna obecna temata (o jaderne energetice, o balkanske krizi apod.)
a zpravidla mivam zabrany, abych se rozepisoval o neprizni osudu, ktera tu a
tam postihne moji malickost. A kdyz uz tak vyjimecne ucinim, delam to proto,
ze jsem presvedcen o poucnosti mych prihod pro ctenare.
Do 31. 12. 1995 jsem pracoval v sekci informatiky v Sokolovske Uhelne a.s
(dale SU a.s.) jako programator analytik, kde jsem mel mimo jine na starosti
udrzbu programu pro podnikovou sporitelnu (jehoz jsem autorem). V lednu nasledujiciho roku mne a memu kolegovi tehdejsi sekcni vedouci navrhl, ze bychom mohli svou praci vykonavat pod hlavickou firmy Digitis a.s., coz by pro
nas melo podstatny financni efekt, kterazto myslenka se nam obema zamlouvala.
Zacatkem roku tedy byla s nami sepsana prislusna dohoda (s vedomim divizniho
sefa), ktera byla navenek prezentovana jako snaha zajistit udrzbu dulezitych
uloh platovou stabilizaci zodpovednych pracovniku, ponevadz dle podnikovych
smernic jsme nemohli byt odpovidajicim zpusobem ohodnoceni. K teto dohode
jsme si vymohli dodatek, podle ktereho by nam mel byt umoznen navrat do
SU a.s. v pripade nami nezavinenoho krachu zamestnaneckeho pomeru u Digitisu.
Od 1. 1. jsme se tak stali zamestnanci fy Digitis a.s., ktera nas platila
z castky, kterou inkasovala za nami provadenou udrzbu uloh. Tato spoluprace
probihala k vsestranne spokojenosti az do roku 1998.
Mezitim co jsme byli "uklizeni", se nase byvale pracoviste restrukturalizovalo
podstatnym zpusobem; doslo k vymene sekcniho sefa, prijeti novych pracovniku,
nakupu novych pocitacu a vzniku nove koncepce informacniho systemu. V prubehu
minuleho jsme byli castokrat kontaktovani za ucelem ziskavani informaci analytickeho charakteru tykajicich se nasich programu. Na konci minuleho roku
doslo k rozmisce mezi SU a.s. a Digitisem ohledne vyse mesicne splatne castky
za udrzbu programu.
Vysledkem bylo, ze SU a.s. vypovedela smlouvu k 31. 12. lonskeho roku s ucinnosti od 1. 8. tohoto roku, coz nas vedlo k tomu, ze jsme iniciovali schuzku
s diviznim a novym sekcnim vedoucim, na ktere jsme si chteli overit, zda nas
SU a.s. od srpna zamestna.
Avsak zde jsme se dozvedeli, ze soucasna personalni politika to vylucuje a
dale to, ze dodatek k dohode o rozvazani pracovni smlouvy z roku 1998 nema
pravni ucinnost a ze se navic tykal jen udrzby programu na starych serverech.
Bylo nam vrele doporuceno, at si nekde shanime misto (coz delam dosud).
Argumentoval jsem tim, ze to vnimam jako prohresek proti duchu smlouvy; my
jsme se prece do zadneho Digitisu necpali a kdybychom nepodlehli lakani v
lednu 1996, s nejvyssi pravdepodobnosti bychom byli dale zamestnanci SU a.s.
a podileli se na nove koncepci rozvoje informacniho systemu.
Avsak na toto nebyl bran zretel, a tak jsem prerusil analytickou spolupraci
na novem alternativnim programu pro podnikovou sporitelnu (coz ostatne ani nebyla
napln me prace), ponevadz jsem pochopil vyznam slovesa "spolupracovati" vcetne vsech jemnosti.
P.S.: V cervnu jsem se dozvedel o volnem miste v SU a.s., ktere by odpovidalo mym schopnostem. Pri dotazu na moznost zamestnani mi vsak bylo sdeleno,
ze toto misto musi byt obsazeno v ramci vnitropodnikoveho presunu pracovnich
sil a ze ja jsem pokladan za "prespolniho".
