|
Hodnocení televizních zaměstnanců nebyla novinka Hodačova projektuNikolaj Savický, Česká televizeJan Čulík komentoval 29. května 2001 na titulní stránce Britských listů volbu Rady České televize a zabýval se příčinami odporu zaměstnanců proti volbě Jiřího Hodače. Zdůraznil přitom: "...a hlavně, to bylo největším nebezpečím, plánoval zavést individuální kvalifikační a profesní hodnocení zaměstnanců ČT, podle něhož jim mělo být určováno pracovní zařazení a plat. Toho se zaměstnanci ČT báli jako čert kříže...".Nuže, nebáli. To nebyla žádná novinka. Stejný záměr najdete v publikovaném koncepčním materiálu Česká televize na prahu třetího tisíciletí, který s mou pomocí zpracoval Gordon Lovitt a předložil Jakub Puchalský. Cíle personální politiky ČT stanovil (v kapitole VI. Klíčové otázky organizačního rozvoje České televize) mimo jiné takto: "formulace standardního systému hodnocení pracovníků, lepší využívání sociálního fondu, stanovení závazných pravidel výběrových řízení na obsazení jednotlivých pozic a zpracování zásad kariérní strategie". Tento dokument vznikl na konci roku 1998 a byl publikován v prvních týdnech roku 1999. Je veřejně dostupný, neboť byl přetištěn jako příloha Výroční zprávy Rady České televize o činnosti České televize v roce 1998, První část, Praha 1999 (kapitola 5.4.). Žádné vzbouření kvůli němu nenastalo, krize se dostavila ze zcela jiných příčin až o devět měsíců později. Je tedy zřejmé, že odpor zaměstnanců nebyl namířen proti podobnému záměru, ale byl motivován jinými důvody.
|
|