Přestanou existovat kanceláře? Asi ne, ale jejich význam bude víceméně společenský
Tomorrow´s Work, nejnovější analýza o budoucnosti byznysu, předpovídá, že do roku 2020 se bude pracovat jen šest hodin denně, zaměstnanci budou mít ve srovnání s dneškem dvojnásobný plat a naprostou volnost co do pracovní doby.
Zpráva je založena na hodnocení 1500 zaměstnanců a situace ve 150 britských firmách. Své předpovědi předkládá veřejnosti sebevědomě. Autor zprávy Graham Leach, hlavní ekonom britského Institute of Directors, čelné podnikatelské organizace, hrdě tvrdí, že do roku 2020 se přestane pracovat od 9 do 17 hodin a nynější struktury práce v zaměstnání či na volné noze, dojíždění do práce a využívání technologie, stejně jako struktura zaměstnanců podle věku a pohlaví se radikálně změní.
Trh práce je v roce 2000 daleko tradičnější, než si lidé uvědomují," konstatuje Leach. "Nedominuje mu práce na část úvazku, klouzavá pracovní doba, práce z domova, ani práce prostřednictvím telefonu.. Do roku 2010 se to všechno naprosto změní." Leach očekává, že do dvaceti let bude 20 - 25 procent zaměstnanců pracovat jen v dočasných zaměstnáních a mnohem větší počet pracovníků bude mít pružné pracovní úvazky, 25 procent lidí už nebude pracovat v kancelářích a 50 procent lidí bude v nějaké formě pracovat z domova.
Analýza 150 podniků zjistila, že 20 procent organizací předpokládá, že v nadcházejícím desetiletí dojde k naprosto radikálním změnám ve způsobu práce a 60 procent firem si myslí, že změny budou podstatné.
Tentýž názor zastává podle deníku Guardian Jeremy Myerson z Helen Hamlyn Research Centre. "Například se změní demografie pracovního trhu. Do roku 2020 bude více než 50 procent obyvatelstva Evropy starší než 50 let a bude relativní nedostatek mladých pracovních sil, tak budou muset zaměstnavatelé přijmout taková opatření, aby práce vyhovovala starším lidem."
Zaměstnáno bude podle něho daleko více žen, lidé budou pracovat na nejrůznějších místech a budou využívat miniaturizované, plně přenosné technologie. "Současný rozdíl mezi tím, co máte na obrazovce a tím, co máte na papíře, zmizí. Vznikne displejová technologie, v jejímž rámci budou existovat elektronické obrazovky s charakteristikou papíru. To není vzdálená budoucnost - to všechno je velmi blízko. Do roku 2020 se to všechno bude běžně používat."
Jiní naopak pochybují, že kdy vznikne kancelář úplně bez papíru.
Lees poukazuje na to, že mnozí zaměstnanci si už nyní obstarávají celou řadu vlastních, domácích záležitostí z práce, například z práce nakupují a využívají pro vlastní účely innternetu. V některých firmách se to aktivně doporučuje, protože pokud se očekává, že budou lidi v práci trochu déle, je to za to odškodné. Více než 52 procent zaměstnanců přiznává, že si z práce obstarávají některé domácí, soukromé záležitosti. Je zjevné, že kdyby to firmy netolerovaly, o zaměstnance by přišly."
Výhodou pro podniky, když jejich zaměstnanci pracují z domova, je to, že se snižují náklady na telefony, zařízení a užívání počítačů, pokud je v kanceláři menší množství zaměstnanců na plný úvazek. Je to kompenzace, kterou Barbara Narkewiczová ráda přijala, když začala pracovat jen tři dny v týdnu pro firmu Kelly Services Recruitment Company. "Když se doma připojím na svou linku ISDN, dokážu být během krátké doby velmi produktivní," vysvětluje. "Nikdo mě nevyrušuje, jako pořád v práci, a nemusím každý den dojíždět." Práci jen tři dny v týdnu přijala proto, protože chěla v životě taky dělat něco jiného. Narkewiczová je přesvědčena, že lidi postupně začnou dělat totéž , protože začnou oceňovat hodnotu volného času.
Lucy Coxová, manažerka kanceláře a recepční u firmy GCI se už rok dělí o jeden celý pracovní úvazek s Jane Howardovou. Je svobodná matka a částečný pracovní úvazek jí dovoluje trávit více času se svým synem. "Spousta jiných matek, které znám, jsou ve stejné situaci. Nechtějí být doma. Chtějí mít možnost se setkávat s dospělými a nechtějí mít pocit, že musejí neustále zápasit s tím, aby mohli být ve správný čas s dítětem. Bude se to jistě dít stále častěji."
To, že se i pracovníci "z domova" chtějí "setkávat s dospělými", zřejmě povede k tomu, že kancelář nakonec nezanikne. "Vždycky budou existovat kanceláře," tvrdí Myerson, "protože lidi potřebují intenzivní interaktivní zážitky." Leach souhlasí, že "v budoucnu nebudou chodit lidi do kanceláře kvůli práci, ani zpracovávat informace, ale kvůli setkávání s jinými lidmi.Kancelář budoucnosti bude mít hlavně společenskou funkci." Lees přiznává, že možná "skončíme v absurdní situaci, kdy budeme dělat všechnu práci doma, ale do práce budeme chodit ze společenských důvodů."
Leach zdůrazňuje, že flexibilní práce nutně neznamená práci z domova. "Práci bude možno dělat kdekoliv, kde bude možné zapnout přenosný počítač do sítě. Většina lidí postupně přestane pracovat v kanceláři. Důležité je, že to budou změny, které přivodí sami zaměstnanci, nebude to tak, že nám budou tyto změny vnuceny jako důsledek globalizace a hospodářské konkurence.
